Přejít na obsah

koblih69

Uživatel
  • Počet příspěvků

    22 390
  • Registrace

Vše od uživatele koblih69

  1. koblih69

    206 gti, Braking Fault,ABS Fault

    Auto brzdí, ale má vyřazené ABS. S ohledem na cenu kroužků není důvod to řešit jinak než výměnou.
  2. koblih69

    cep ramene

    Jako že ti po 20 tis. odešel?
  3. No ono by to dávalo smysl, vypadá to na bořku i na předek, takže je tam asi jiná palubka.
  4. S 1.9 CDTI myslím dobrá volba.
  5. koblih69

    cep ramene

    SKF mám na autě už 80 tis. co považuju za velmi slušný.
  6. koblih69

    Vyčištění NTB od prachu....

    No jak myslíš, já to vždycky vezmu vyfoukám a jede se dál, takhle provozuju notebooky domácí, firemní a nikdy žádný problém. Pastu bych měnil až by to nepomohlo.
  7. koblih69

    Vyčištění NTB od prachu....

    Profoukni to vzduchem (opatrně s velkým tlakem na větrák) a pak koukni jak se drží teplota. Pokud je to 3 roky starý tak nebývá důvod ještě měnit pastu.
  8. Počkej, nemocenská je přece na základě hrubé mzdy za minulé období, takže se neřeší co je základ, co prémie... Teda doufám, já posledních minimálně 20 let na nemocenské nebyl Na dávky se dojdi zeptat na obec mají fond na jednorázový příspěvek. Bohužel tam platí kdo víc řve ten dostane, takže \"indiáni\" dostávají ostatní se stydí tam jít... ale zajdi tam, myslím, že situace kterou popisuješ by mohla na tuhle dávku sedět. PS: jsem rád, že se lepšíš
  9. Asi ti nerozumím, pokud píšeš o neplatících členech pak OK, akorát, že bych musel čistit ty neaktivní a pak teprve dělat závěr. Pokud o řádných pak jsem si asi zafixoval jiný vývoj než setrvalý růst za uplynulá léta.
  10. punkac: tvojí myšlenkou jsem začal - pokud není zájem o růst pak není třeba vytvářet nějakou aktivitu. Ano mnohokrát jsem si přečetl, že klub není firma. Není, je to společnost (nebo organizace) lidí se společnými zájmy, která má být především prospěšná jejich členům. Nicméně ať jde o firmu nebo ne buď bude růst nebo zanikne. Stagnace je jen jiný výraz pro budoucí zánik. Růst nemusí být nutně jen kvantitativní, ale i kvalitativní to je jistě pravda. Uvedu příklad úplně mimo obchod - když jsi sběratel rozšiřuješ sbírku, pokud přestaneš rozšiřovat po nějaké době zájem vyprchá. Když máš třeba neziskovou organizaci - třeba charitu je tvým cílem pomáhat lidem, měl bys tedy rozšiřovat na jedné straně donátory a na druhé můžeš pomoci více lidem. A klub? Pokud například budeš vyjednávat se zajímavým partnerem, tak jeho zájem je přímo úměrný počtu členů a jeho zájem roste když roste meziročně i členská základna. Pak je tvoje vyjednávací pozice úplně jiná. Pokud jsi v partnerství musíš něčím živit vztah a u klubu musíš zase \"živit členy\" což je to zvýšení kvality jinak ti utečou. Všechny neudržíš a tak musíš kompenzovat ztráty novými a když k tomu přihodíš nějaký růst pak to děláš dobře. Právě ten růst je jeden z hlavních signálů, že jdeš po správné cestě. Samozřejmě může se taky stát, že to děláš špatně a nejde to, pak je nejjednodušší říct, že vlastně růst nechceš. Internetový vyhledávač je jistě jedna z možností, určitě ne špatná, ale pokud by byla tak dokonalá a jediná dobrá asi by zanikly jiné způsoby a to zatím ani zdaleka. [upravil dne 10/9/14 17:22 od koblih69]
  11. A stírá ti to po celé ploše a nevržou? Já mám s těmi na foto u 407 velmi špatné zkušenosti.
  12. Pokud nebyl děravý vzduchový filtr tak tam asi nic nevlezlo. Takže buď je to před ním (motorový prostor.. ) nebo je například ucpaný odtok a hnije to vespod tělesa topení.
  13. Dvoubarevné obložení už jsem viděl 2x, nemůžu ale potvrdit jestli to bylo origo.
  14. koblih69

    Pomozte nám otestovat nové forum

    A kdo byl a nelibilo se mu tak ... nastesti ma ale tu svobodu v tom ho nevyuzivat
  15. Uz chapu co myslis temi 100% ale nic se na mem nazoru nezmenilo takze nemam koment. Tech prikladu mam v zasobe spoustu, ne vsechny je vhodne takhle zverejnit, ale v soukromi proc ne. Par let trapeni s marketingovymi rozpocty cloveka nauci delat pokud mozno veci efektivne. Tak treba misto povidani pristne nejaka Sz . s konkretnim zadanim... aby to nebylo jen tlachani...
  16. Jen takovy abych se za to nemusel stydet. Vetsina veci je uz vymyslena a pokud nekdo mele kraviny tak me nepresvedci. Pokud ma dobre argumenty nebo informace, ktere jsem nemel tak se necham presvedcit rad. Ke zbytku se neumim vyjadrit tvuj odkaz me hodi na konec vlakna a nevim co jsi myslel. Jsou veci za ktere se peru... za dob co jsem mel na starosti maloobchod jsme roznesli pres 2 mil letaku, takze se budu prat za to, ze to funguje. A pri vsi ucte k Medovi me nemuze jeho pokus presvedcit. Nasledne uz jsem delal v energetice a potreboval lidi dostat kazdy ronk na stanek na MSV ... je to jen o tom jak danou skupinu oslovit a jaka je ocekavana uspesnost a s tim souvisejici rozpocet. Nedavno jsem pouzil vizitky za steracem, jednalo se o sluzbu pro motoristy. Uspesnost kolem 3% - tedy na 100 cilene zastrcenych vizitek 3x objednana sluzba. Pri cene 1,- za vizitku, je to naklad cca 30,- na jednu realizaci u ktere je zisk cca 500,- ...
  17. Jojo a mimo jine pravidelne vyhraval pohar o nenespolehlivejsi auto na svete
  18. Marketing je prostředek k dosažení nějakého cíle. Má 2 zásadní kritéria - to co vynaložíš a to co za to dostaneš. Proto jsem na začátku tohoto vlákna psal, že \"Pokud má něco (řekněme třeba ta vizitka) vzniknout musí být napřed řečeno k čemu má sloužit...\" To samozřejmě nemyslím jen na tuhle konkrétní věc, ale na všechny marketingové aktivity, kterými se klub prezentuje nebo které používá za nějakým účelem (zlepšení PR, zvýšení počtu členů, zisk nových partnerů). Pokud by se mělo jednat o nějaký ucelený koncept marketingu klubu pak bych na to možná kývnul. Nicméně je tu několik problémů, které nevím jak překonat - mám zásadní výhrady například k novému fóru (včetně grafické úpravy...), k benefitům pro člena, které dnes akcentují pořádání srazů, výběr reklamních předmětů, klubové karty... a těžko se můžu podílet na něčem co se ubírá směrem se kterým se neztotožňuju. Marketing není jen propagace a je pro fungování klíčový. Takže buď bychom se museli shodnout na společném konceptu, tedy na nějakém kompromisu a nebo to musí dělat někdo kdo věří tomu stávajícímu - to já nejsem. Pokud jste (jako vedení) ochotní se o tom bavit pak proč ne. A zpět k téhle jednorázovce - pokud bude jasné co je cílem tak se dají navrhnout prostředky jak toho dosáhnout. Cílem myslím konkrétní cíl třeba počet nových řádných členů. Nicméně je potřeba si uvědomit, že oslovení (tedy to co se řeší zde) je jen jeden z prostředků, ten další a daleko podstatnější je to co jim klub nabídne. Máte-li (jako vedení) pocit, že obojí víte, můžeme dál dořešit po SZ. PS: cena je až to poslední co je třeba řešit, spoustu věcí může zaplatit někdo jiný... [upravil dne 10/9/14 00:33 od koblih69]
  19. Nerozumím, píšeš o marketingu klubu, nebo o jednorázové akci popisované v tomhle vláknu?
  20. Hm, takže pokud ti někdo dá za stěrač stovku tak ji hodíš do koše a hajdy domů, chápu..
  21. koblih69

    Nafta a cukr

    Zkušenost mám pouze s benzínem - 5 kostek na 10 litrů, zadřeno do cca 200 km. Mimochodem se ty kostky úplně nerozpustily. Nepamatuju si co z nich zbylo, ale normálně šterchaly v nádrži a daly se vysypat.
×
×
  • Vytvořit...